CONTINUACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN

Actualmente seguimos con la localización. Para ello hemos buscado un plano en el que podemos encontrar la calle donde está nuestra oficina y un plano interno de la misma.
Iremos actualizando a medida que avancemos en el trabajo.

LOCAL DE NUESTRA EMPRESA

Tras mucho buscar, hemos encontrado una oficina en la zona del centro de Zaragoza de 44 m2, 3 habitaciones y 1 baño en la calle Doctor Cerrada nº14-18, Escalera 3º, piso: 1º B Izquierda.

Creemos que este local es el perfecto para realizar nuestra empresa; ya que la mayoría de las compras se harán por Internet, pero los clientes que quieran pueden venir personalmente a nuestra oficina. De esta manera los clientes estarán más seguros con la fiabilidad de nuestra empresa.

LOCALIZACIÓN DE NUESTRA EMPRESA

Hoy lunes día 26, mi compañera Marta y yo hemos estado buscando locales para ubicar nuestra empresa, hemos decidido que el local sea en el centro de Zaragoza. Ya que buscamos una oficina porque la mayoría de los pedidos se harían por internet y creemos que con una oficina de dimensiones no muy grandes nos bastaría.
A ella pueden acceder todos los clientes que deseen realizar sus pedidos de manera personal; ya que hay gente que no se fía de Internet para meter sus datos porque piensan que podría ser una estafa. De esta manera, además, conseguiremos un trato más personalizado con nuestros clientes.

VIABILIDAD DE NUESTRO PROYECTO

Hoy hemos realizado la viabilidad de nuestro proyecto y para ello hemos contestado a las siguientes preguntas:

1.¿Existe un nicho de mercado?
No hay nicho porque existen empresas semejantes que nos podrían llegar a hacer la competencia ya que no cubren todas las necesidades del cliente.Un empresa que nos podría hacer la competencia es la de Foto Regalos.

2.¿Existe un hueco de mercado?
Si que existe un hueco de mercado ya que las empresas que hay en la actualidad no se cubren todas las necesidades de mercado y nuestros productos se diferencian en que no solo son regalos ni regalos a domicilio sino que nosotras somos las que nos encargamos personalmente de escogerlos.

3.¿Qué volumen potencial tiene el mercado?
Los clientes potenciales que tendríamos para nuestra empresa, serían de cualquier tipo de edad, dado que buscaríamos nosotras personalmente y no tendríamos problemas para encontrar cualquier tipo de regalo.
Nuestra motivación, se basa en la comodidad del cliente para que no pierda el poco tiempo que tiene para él.Nuestros productos se diferencian por la calidad, el precio de acuerdo al presupuesto que nos diga el cliente así como de originalidad y un trabajo personalizado.Nuestro servicio estaría disponible todo el año, y con mayor intensidad en las épocas del año en las que aumentan los gastos en las familias para los regalos.Nuestro establecimiento, estaría localizado tanto en Internet como en una pequeña oficina, y a partir de ello, nosotras iríamos buscando las preferencias de los clientes tanto en grandes superficies como en pequeños comercios.

4.¿Cómo reaccionarán nuestros competidores?
No lo sabemos exactamente, ya que es nuestra primera empresa y somos nuevas promotoras, pero creemos que ellos aumentarían sus precios, e intentarían hacer el mismo servicio que nosotras.

5.¿Es un mercado que crece o decrece?
Es un mercado que actualmente está creciendo cada vez más, ya que cada vez hay más motivos para regalar algo a tus seres queridos, amigos, pareja, etc.La población en estos momentos está creciendo, lo cual nos favorece.

6.¿Cuánto estarían dispuestos a pagar por el producto o servicio los clientes potenciales?
Como ya hemos dicho antes, el cliente es el que elige la cantidad de dinero que quiere gastar en el producto.

Tras realizar estas preguntas hemos llegado a la conclusión de que nuestro proyecto es muy viable; ya que además de innovador está muy demandado por el mercado.

DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA

Dentro de la estrategia competitiva podemos diferenciar tres tipos:

1.Liderazgo general de costes.
2.Diferenciación del producto.
3.Enfoque o alta segmentación.

Nosotras hemos elegido la segunda opción. Vamos a explicar de que se trata y después el porqué de esta elección.

La estrategia de diferenciación es la de crearle al producto o servicio algo que sea percibido en toda la industria como único.Selecciona a uno o más atributos que muchos compradores en un sector industrial perciben como importantes, y se pone en exclusiva a satisfacer esas necesidades.Es recompensada su exclusividad con un precio superior. La diferenciación puede basarse en el producto mismo, el sistema de entrega por el medio del cual se vende, el enfoque de mercadotecnia y un amplio rango de muchos otros factores. La estrategia de diferenciación sólo se debe seguir tras un atento estudio de las necesidades y preferencias de los compradores, a efecto de determinar la viabilidad de incorporar una característica diferente o varias a un producto singular que incluya los atributos deseados.Un riesgo que se corre por seguir una estrategia de diferenciación es que los clientes podrían no valorar lo suficiente al producto exclusivo como para justificar su precio elevado. Cuando esto sucede, una estrategia de liderazgo en costos supera con facilidad a una estrategia de diferenciación. Otro riesgo de utilizar una estrategia de diferenciación es que los competidores podrían desarrollar formas de copiar las características de diferenciación con rapidez; de este modo, las empresas deben encontrar fuentes duraderas de exclusividad que las empresas rivales no puedan imitar con rapidez o a menor costo.

Ventajas:
- La fidelidad de los clientes.
- La menor sensibilidad de los precios.
- El aumento de los márgenes.

Riesgo:
- La imagen de exclusividad puede impedir grandes volúmenes de consumo.
- Si existe una gran diferencia en el precio, al cliente puede no compensarle adquirir el producto.
- Las innovaciones tecnológicas en que se pueda basar esa diferenciación pueden ser imitadas por la competencia.

LEGALIZACIÓN

Hemos decidido, que nuestra empresa sea según su naturaleza jurídica, una Sociedad Limitada de Nueva empresa, ya que es las que más se acomoda a nuestras necesidades.

Dentro de nuestra empresa dispondremos de Capacidad Jurídica propia.

El nombre de la empresa cambiará a: "CUSTOMGIFT S.L.N.E"

El número de socios, como ya saben, es de dos y nuestra responsabilidad va a ser limitada arriesgando sólo la aportación dada de 3012€ mínimo, ó 120202€ máximo.

Representaremos nuestro capital mediante participaciones sociales, que estarán repartidas entre ambas partes de la sociedad.

El capital tendrá que ser suscrito y desembolsado en el momento de la constitución de la empresa y para ella necesitaremos la Escritura Pública e inscribirnos en el Registro Mercantil.

Los estatutos de nuestra empresa se encuntran en nuestro trabajo.

ANÁLISIS DEL ENTORNO

Hola.
Hemos dejado un poco de lado el blog, porque hemos estado liadas con examenes y con el proyecto, pero aquí estamos otra vez.
Ahora estamos trabajando el análisis del entorno, principalmente el entorno general.
A continuación empezaremos con el análisis específico, donde trataremos el análisis Porter y el análisis DAFO.

PROMOTORES

La empresa está formada principalmente por Marta Aced López y Laura Lázaro Millán.
Ambas van a ser dueñas de la empresa y hemos elegido las diferentes modalidades conjuntamente, sabiendo siempre lo que hace cada una y distribuyéndonos el trabajo en partes iguales.

En la próxima entrada expondremos las ideas de negocio que tenemos y sus pros y contras.

IDEAS

Las ideas de negocio que hemos tenido son las siguientes:

- Juguetería en la que los niños pueden probar los juguetes.

Ventajas:
Es una idea innovadora, dado que no hay ninguna tienda con estas características.
los niños podrían disfrutar más de los juguetes.
Los padres sabrían como es el producto y si es adecuado para sus hijos.

Inconvenientes:
El producto se deterioraría.
Debido a lo anterior, los gastos serían mayores.
Hay tiendas en las que, aunque no se pueda, prueban algunos de los juguetes.


-Hotel de fiesta continua.

Ventajas:
Es una idea innovadora dado que lo más parecido que ha salido al mercado fue la del crucero.
Los jóvenes pasarían ratos agradables y no beberían en las calles.
Estaría abierto a todas horas.

Inconvenientes:
El número de empleados sería excesivo para mantener el hotel en condiciones aceptables.
Tendríamos que ponerlo en un lugar donde no molestara a los vecinos.
Los gastos serían excesivos dado a todo el mantenimiento del mismo.


-Asesoramiento a parejas jóvenes.

Ventajas:
Es una idea innovadora, puesto que no hay asesoramiento de este tipo.
Los jóvenes podrían contar sus problemas a especialistas que les ayudarían en todo momento por medio de un seguimiento diario o semanal.
Muchas parejas podrían arreglarse gracias a nuestra ayuda.

Inconvenientes:
Gastos excesivos dado que tendríamos que contratar a especialistas.
Muchos jóvenes no tendrían dinero para pagar nuestro servicio.
Muchos jóvenes no confían en desconocidos respecto a este tema.

-Centro para dejar de fumar.

Ventajas:
Hay muchos fumadores que desean dejarlo y nosotras podríamos ayudarles.
A los fumadores les cuesta mucho dar el paso para conseguir dejarlo y eso nos beneficiaría.
Ayudaríamos a muchas personas.

Inconvenientes:
Ya hay centros públicos, con lo cual no nos saldría rentable.
Sería bastante caro tanto para nosotros como para los fumadores.
Necesitaríamos ayuda estatal que el gobierno no nos daría ya que como hemos dicho antes hay centro públicos.

La idea que hemos seleccionado es la siguiente:
-Regalos personalizados online y a domicilio.

Ventajas:
Es una idea innovadoras que no se ha hecho nunca ya que nosotras buscaríamos los regalos personalmente.
Las personas no dejarían de lado sus obligaciones por tener que comprarle un regalo a alguien.
No habría discusiones entre variar personas cuando tiene que comprar en común un regalo.

Inconvenientes:
Al principio nos saldría un poco caro ya que el cliente no se fiaría a primera vista de nuestro servicio, por eso realizaríamos publicidad para mostrar nuestros productos.

NOMBRE Y LOGOTIPO

Nombre:
El nombre que hemos elegido es CUSTOMGIFT.
CUSTOM proviene de la palabra inglesa customized que significa personalizado.
GIFT es una palabra inglesa que significa regalo.

Logotipo:
El logotipo que hemos elegido es el siguiente

Hemos puesto la K en una caja de regalos porque nuestra empresa se basa en la realización de regalos a domicilio. El porqué de poner una K en vez d una C es por estética, porque creemos que queda mejor así.

Los osos y el corazón representan los tipos diferentes de la sociedad ya que nuestra empresa va dirigida a todos los sectores de la población, sin distinción de sexos ni edades.

BIENVENIDOS

BIENVENIDOS A NUESTRO BLOG

Hola!!! Somos Marta y Laura y hemos decidido realizar un proyecto empresarial. Nuestro poyecto se basa en ayudar a las personas que tienen que realizar regalos y no tienen tiempo para hacerlos; de esta manera las personas nos llaman a nosotras, nos dicen los gustos de la persona a la que se le va a hacer el regalo y nosotras conforme a sus gustos lo compramos y lo enviamos a la dirección que se nos dice.

Hemos decidido llamar a nuestra empresa CUSTOMGIFT. En este blog iremos poniendo día a día lo que vamos a realizar en ella.
Esperamos que os guste.